Im Coaching geht es darum, Menschen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen, Herausforderungen zu meistern und ihr Potenzial auszuschöpfen. Doch ohne einen klar strukturierten Prozess und ohne die Möglichkeit, den Fortschritt des Coachees nachzuvollziehen, können viele Fortschritte verloren gehen. Digitale Tools bieten hier eine Lösung, um den Coaching-Prozess effizienter und transparenter zu gestalten. Wie können Coaches und Coachees gemeinsam von diesen Tools profitieren, und welche konkreten Lösungen gibt es auf dem Markt?
Inhalt
Strukturierte Zielsetzung und Fortschrittsverfolgung
Eines der Hauptziele von Coaching ist es, den Coachee bei der Erreichung spezifischer, messbarer Ziele zu unterstützen. Dabei hilft es, wenn diese Ziele klar definiert und regelmäßig überprüft werden können. Digitale Tools wie CoachAccountable ermöglichen es Coaches, den gesamten Coaching-Prozess zu strukturieren, Ziele festzulegen und Fortschritte detailliert zu dokumentieren. Der Coachee kann seine Fortschritte über die Plattform selbst verfolgen und erhält regelmäßiges Feedback vom Coach.
Mit digitalen Tools ist es zudem möglich, diese Fortschritte grafisch darzustellen, was sowohl für den Coach als auch für den Coachee motivierend ist.
Automatisierte Erinnerungen und Aufgabenmanagement
Eine der Herausforderungen im Coaching ist es, sicherzustellen, dass der Coachee zwischen den Sitzungen an seinen Aufgaben arbeitet und diese nicht aus den Augen verliert. Hier können automatisierte Erinnerungen und Aufgabenmanagement-Tools Abhilfe schaffen. Plattformen wie Trello ermöglichen es Coaches, Aufgaben und Meilensteine zu erstellen, die der Coachee im Verlauf des Coaching-Prozesses abhaken kann.
Trello, ursprünglich als Projektmanagement-Tool entwickelt, eignet sich auch hervorragend für den Coaching-Bereich, da es flexibel ist und sowohl einfache als auch komplexe Aufgaben übersichtlich darstellen kann.
Virtuelle Coaching-Sitzungen: Flexibilität durch Videoplattformen
Während persönliche Coaching-Sitzungen in der Vergangenheit der Standard waren, hat sich der Markt zunehmend in Richtung virtueller Sitzungen entwickelt. Dies bietet nicht nur mehr Flexibilität, sondern spart auch Zeit und Reisekosten. Videokonferenz-Tools wie Zoom oder Microsoft Teams ermöglichen es Coaches und Coachees, sich ortsunabhängig zu treffen und dennoch eine persönliche Verbindung aufrechtzuerhalten.
Fortschritt messen und visualisieren
Ein weiterer Vorteil digitaler Coaching-Tools ist die Möglichkeit, den Fortschritt in Echtzeit zu messen und grafisch darzustellen. Dies kann über Diagramme, Tabellen oder Fortschrittsbalken geschehen, die dem Coachee zeigen, wie weit er oder sie bereits gekommen ist. Diese Visualisierung kann den Coaching-Prozess deutlich greifbarer machen und motiviert den Coachee, weiter an den gesetzten Zielen zu arbeiten.
Plattformen wie Coaching.com bieten solche Funktionen an. Coaches können spezifische Kennzahlen definieren, die im Laufe des Coaching-Prozesses getrackt werden. Dies kann beispielsweise die Verbesserung der Führungskompetenzen, die Erhöhung der Produktivität oder die Reduktion von Stress sein.
